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español (o castellano)
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¿Permites usos comerciales de tu obra?
Sí
¿Permites modificaciones de tu obra?
Sí, mientras se comparta de la misma manera
Objetivos didácticos
Comprender y analizar los modelos de negocio actuales, comparándolos con los tradicionales.
Desarrollar su propio modelo de negocio a través del modelo canvas.
Trabajar la creatividad y a través de técnicas para la generación y evaluación de ideas
Comunicar su modelo de negocio al resto de compañeros través de fórmulas comunicativas novedosas como el elevator pitch.
Desarrollar su propio modelo de negocio a través del modelo canvas.
Trabajar la creatividad y a través de técnicas para la generación y evaluación de ideas
Comunicar su modelo de negocio al resto de compañeros través de fórmulas comunicativas novedosas como el elevator pitch.
Descripción
En esta unidad, el alumnado explorará los principales modelos de negocio actuales y comprenderá cómo las empresas innovan para adaptarse a un entorno cambiante. A través del análisis del caso de Glovo, los estudiantes identificarán los elementos clave que conforman un modelo de negocio exitoso y aplicarán técnicas creativas para generar ideas innovadoras propias.
Finalmente, cada grupo desarrollará y presentará su propio modelo de negocio, utilizando herramientas como el modelo Canvas y exponiéndolo mediante un elevator pitch, demostrando su capacidad para comunicar de forma eficaz y persuasiva una propuesta empresarial.
Finalmente, cada grupo desarrollará y presentará su propio modelo de negocio, utilizando herramientas como el modelo Canvas y exponiéndolo mediante un elevator pitch, demostrando su capacidad para comunicar de forma eficaz y persuasiva una propuesta empresarial.
Etiquetas
Recurso de aprendizaje
Área de conocimiento
Contexto educativo
Para utilizar por
Idioma del destinatario
español (o castellano)
Agrupacion de alumnos
Lugar de utilización
Modalidad de uso
Conocimiento Previo
Es recomendable que el alumnado sepa:
Qué es un mercado y qué tipos existen.
Qué es la competencia y cómo influye en las empresas.
Qué significa segmentar el mercado o tener un público objetivo.
Qué es una propuesta de valor (por qué los clientes eligen una empresa y no otra).
Qué es innovar (introducir mejoras o nuevas ideas en productos, servicios o procesos).
Tipos básicos de innovación: de producto, de proceso, organizativa y de marketing.
Ejemplos de empresas innovadoras conocidas.
Relación entre innovación y competitividad.
Qué tipos de fuentes financieras hay
Qué es el emprendimiento y tipos de emprendedores
Tipos de empresas y su clasificación según actividad, forma jurídica, tamaño y ´ámbito de actuación
Qué es un mercado y qué tipos existen.
Qué es la competencia y cómo influye en las empresas.
Qué significa segmentar el mercado o tener un público objetivo.
Qué es una propuesta de valor (por qué los clientes eligen una empresa y no otra).
Qué es innovar (introducir mejoras o nuevas ideas en productos, servicios o procesos).
Tipos básicos de innovación: de producto, de proceso, organizativa y de marketing.
Ejemplos de empresas innovadoras conocidas.
Relación entre innovación y competitividad.
Qué tipos de fuentes financieras hay
Qué es el emprendimiento y tipos de emprendedores
Tipos de empresas y su clasificación según actividad, forma jurídica, tamaño y ´ámbito de actuación