3.Evaluación de la tarea
RA1
Criterios de Evaluación:
a) Se ha identificado el concepto de innovación y su relación con el progreso de la sociedad y el aumento en el bienestar de los individuos.
b) Se ha analizado el concepto de cultura emprendedora y su importancia como fuente de creación de empleo y bienestar social.
c) Se ha valorado la importancia de la iniciativa individual, la creatividad, la formación y la colaboración como requisitos indispensables para tener éxito en la actividad emprendedora.
d) Se ha analizado la capacidad de iniciativa en el trabajo de una persona empleada en una «PYME» del sector.
e) Se ha analizado el desarrollo de la actividad emprendedora de un empresario que se inicie en el sector.
f) Se ha analizado el concepto de riesgo como elemento inevitable de toda actividad emprendedora.
g) Se ha analizado el concepto de empresario y los requisitos y actitudes necesarios para desarrollar la actividad empresarial.
h) Se ha descrito la estrategia empresarial relacionándola con los objetivos de la empresa.
i) Se ha definido una determinada idea de negocio del ámbito del sector correspondiente, que servirá de punto de partida para la elaboración de un plan de empresa.
j) Se han analizado otras formas de emprender como asociacionismo, cooperativismo, participación, autoempleo.
k) Se ha elegido la forma de emprender más adecuada a sus intereses y motivaciones para poner en práctica un proyecto de simulación empresarial en el aula y se han definido los objetivos y estrategias a seguir.
l) Se han realizado las valoraciones necesarias para definir el producto y/o servicio que se va a ofrecer dentro del proyecto de simulación empresarial.
RA2: 2
Criterios de Evaluación:
a) Se han descrito las funciones básicas que se realizan en una empresa y se ha analizado el concepto de sistema aplicado a la empresa.
b) Se han identificado los principales componentes del entorno general que rodea a la empresa; en especial, el entorno económico, social, demográfico y cultural.
c) Se ha analizado la influencia en la actividad empresarial de las relaciones con los clientes, con los proveedores y con la competencia como principales integrantes del entorno específico
d) Se han identificado los elementos del entorno de una pyme de actividades de las agencias de viajes y gestión de eventos.
e) Se han analizado los conceptos de cultura empresarial e imagen corporativa, y su relación con los objetivos empresariales.
f) Se ha analizado el fenómeno de la responsabilidad social de las empresas y su importancia como un elemento de la estrategia empresarial.
g) Se ha elaborado el balance social de una empresa de agencia de viajes y gestión de eventos, y se han descrito los principales costes sociales en que incurren estas empresas, así como los beneficios sociales que producen.
h) Se han identificado, en empresas de actividades de las agencias de viajes y gestión de eventos, prácticas que incorporan valores éticos y sociales.
Evaluación de la tarea
Se valorará cada pregunta con sus reflexiones y justificación basada en la unidad didáctica correspondiente.
¿Cómo valoramos y puntuamos tu tarea?
| RA1 | ||
| CE | ¿Qué se te pide? | Puntos |
| a) | En la Actividad.2. Nº1. Una vez visualizado el video del caso práctico 2) ¿Qué características definen a estos emprendedores? ¿Qué dificultades han encontrado? ¿Qué ideas han sido creativas y originales? ¿Ventajas e inconvenientes de emprender? | 0,5 |
| En la Actividad.3. Nº4: Visualizar el caso práctico 3) y contesta estas preguntas: ¿Qué nicho de mercado tiene el protagonista?¿Cuál es la diferencia del producto? ¿Qué materiales se utilizaron? ¿Utiliza técnicas diferentes? ¿Innova en el producto?¿Quiénes son los clientes potenciales?¿Qué sugieren el producto a la población? | 0,5 | |
| b) | En la Actividad.3. nº1. ¿Por qué crees que la creación de empresas genera bienestar social? | 0,5 |
| En la actividad.5 Nº 1 . Visualizar el caso práctico 5). Cultura. Una vez que tienes claro la empresa que quieres crear debes realizar un análisis DAFO (HERRAMIENTA) | 0,5 | |
En la activida,5 Nº2. Tienes que definir la cultura empresarial de tu empresa y sus elementos fundamentales (misión, visión y valores). Y que objetivos de desarrollo sostenible (ODS) incorporas en tu empresa. |
0,5 | |
| c) | En la actividad 1. Nº3. Realizar diferentes test y posterior valorar tus cualidades y habilidades emprendedoras para iniciar tu negocio. Debes comentar los resultados obtenidos de los mismos. 1. a) Entra en www.ipyme.org. En la pestaña "Crea tu empresa" busca la herramienta de Autodiagnóstico de actitudes emprendedoras". 2. b)También debes realizar este test de habilidades directivas (pinchar en test). 3. c) Casos prácticos habilidades directivas (pinchar) |
0,5 |
| d) | En la actividad.3 Nº2. ¿Qué elementos valoras en tu relación con una empresa? ¿Qué otros elementos crees que se descuidan más habitualmente? ¿Qué estrategias se puede seguir para fidelizar a un cliente? | 0,5 |
En la actividad. 3 Nº3. ¿Qué supone el riesgo empresarial actualmente en una empresa de Gestión de eventos? ¿Qué diferencia hay entre riesgo e incertidumbre? |
0,5 | |
| e) | En la actividad 2. Nº2 Debes crear un Storytelling: valor de una buena historia. Tiene un documento para apoyarte en su realización. Busca una empresa en internet (ej: Zara, Apple, Neflix, agencia de viajesPangea, agencia de viajes Nabea, .ect). Crea una historia recopilando sus datos: orígenes, crecimiento, expansión internacional, marcas, diseño. Expón el relato con alguna técnica | 0,5 |
| f) | En la actividad.3 Nº3. ¿Qué supone el riesgo empresarial actualmente en una empresa de Gestión de eventos? ¿Qué diferencia hay entre riesgo e incertidumbre? | 0,5 |
| g) | En la activiad.1 Nº 1. Visualiza en video del caso práctico 1 - Debes resaltar las ideas que se han mencionado en el video de los diferentes emprendedores | 0,5 |
| h) i) | En la actividad 4 Nº2. Presenta tres ideas de negocio. Comenta las ventajas y desventajas de ponerlas en marcha indicando: localización, clientes, productos o servicios, tecnología aplicada, recursos humanos y materiales y su viabilidad. | 0,5 |
| j) | En la actividad.1 Nº2. Busca en internet estas definiciones: Tecnoemprendedor/a, emprendedor/a social y autónomo/a. Y debes mencionar características que definan a cada uno de ellos. | 0,5 |
| k) | En la activida.4 Nº3. Visualizar el caso práctico 4). Es el momento de pensar en esta parte: Una buena idea de negocio. Debes rellenar este excel siguiendo los pasos y mostrar en la parte final (Idea de Negocio). Excel | 0,5 |
| l) | En la activiad.4 Nº4. Debes rellenar este excel y mostrar la parte final del Modelo Canvas. Donde identificas las fases: de la necesidad, de investigación de cliente y de ideación del modelo de negocio. | 0,5 |
| RA.2 | ||
| CE | ¿Qué se te pide? | Puntos |
| a) | En la actividad 1 Nº4. En la página www.ipyme.org. Debes entrar en el aparato ¿Qué es un pyme?. Y realizar una clasificación de la misma en un cuadro comparativo. | 0,5 |
| b) c) | Activiad.4 Nº1. Describe varias razones que te motiven a ser emprendedor/a. Indicar que marco-entorno y micro-entorno de tu empresa de forma concreta. | 0,5 |
| d) | En la actividad.5 Nº2. Tienes que definir la cultura empresarial de tu empresa y determinar qué objetivos de desarrollo sostenible (ODS) incorporas en tu empresa. | 0,5 |
| e) | En la actividad.5 Nº3. Visualiza el caso práctico 6) Contestar estas preguntas sobre el documental: 1. ¿Qué es la responsabilidad social corporativa? 2. ¿Es importante que las empresas cuiden a ciudadanos/as y los territorios donde se ubican? 3. ¿Qué acciones puede poner una empresa para llevar a cabo la responsabilidad social corporativa? |
0,375 |
| f) | En la actividad.5 Nº3. Visualiza el caso práctico 6) Contestar estas preguntas sobre el documental: (PERTENECE AL PUNTO) 4. Tras visualizar el documental, hay empresas de tu entorno que tengan incorporada la responsabilidad social corporativa | 0,125 |
| g) | En la actividad.3 Nº3 (pregunta) ¿Valores éticos y sociales tiene la Empresa “agencias de Viajes PANGEA”? | 0,25 |
| h) | En la activiad.5 Nº2 (Pregunta) Y define tus objetivos de desarrollo sostenible para tu empresa. | 0,25 |