1. Descripción de la tarea

¿Qué tienes que hacer en la tarea?

Se te pide dos partes.

I Parte primera

Actividad 1: 

  1. Visualiza en video del caso práctico 1 - Debes resaltar las ideas que se han mencionando en el video de los diferentes emprendedores
  2. Busca en internet estas definiciones: Tecnoemprendedor/a, emprendedor/a social y autónomo/a. Y debes mencionar características que definan a cada uno de ellos.
  3. Realizar diferentes test y posterior valorar tus cualidades y habilidades emprendedoras para iniciar tu negocio. Debes comentar los resultados obtenidos de los mismos.
    1. a) Entra en www.ipyme.org. En la pestaña "Crea tu empresa" busca la herramienta de Autodiagnóstico de actitudes emprendedoras". 
    2. b)También debes realizar este test de habilidades directivas (pinchar en test).
    3. c) Casos prácticos  habilidades directivas (pinchar)
  4. En la página www.ipyme.org. Debes entrar en el aparato ¿Qué es un pyme?. Y realizar una clasificación de la misma en un cuadro comparativo. 

Actividad 2: 

  1. Una vez visualizado el video del caso práctico 2) ¿Qué características definen a estos emprendedores? ¿Qué dificultades han encontrado? ¿Qué ideas han sido creativas y originales? ¿Ventajas e inconvenientes de emprender?
  2. Debes crear un Storytelling: valor de una buena historia. Tiene un documento para apoyarte en su realización. Busca una empresa en internet (ej: Zara, Apple, Neflix..ect). Crea una historia recopilando sus datos: orígenes, crecimiento, expansión internacional, marcas, diseño. Expón el relato con alguna técnica storytelling

Actividad 3: 

  1. ¿Por qué crees que la creación de empresas genera bienestar social?
  2. ¿Qué elementos valoras en tu relación con una empresa? ¿Qué otros elementos crees que se descuidan más habitualmente? ¿Qué estrategias se puede seguir para fidelizar a un cliente?
  3. ¿Qué supone el riesgo empresarial actualmente en una empresa de Gestión de eventos?  ¿Qué diferencia hay entre riesgo e incertidumbre?  ¿Valores éticos y sociales tiene la Empresa “agencias de Viajes PANGEA”?
  4. Visualizar el caso práctico 3) y contesta estas preguntas: ¿Qué nicho de mercado tiene el protagonista?¿Cuál es la diferencia del producto? ¿Qué materiales se utilizaron? ¿Utiliza técnicas diferentes? ¿Innova en el producto?¿Quiénes son los clientes potenciales?¿Qué sugieren el producto a la población?

Reflexiona

Reflexiona sobre el Plan de Empresa, que has elaborado y revísalo antes de entregarlo.

Ten presente la cita de Emilio Botín:

"La crisis es como la fiebre de los niños, que empieza muy fuerte y luego se baja"

Emilio Botín

Caso práctico

CASO PRÁCTICO: Idea de Negocio. El punto de partida de un proyecto empresarial es la IDEA DE NEGOCIO que la persona emprendedora puede ser capaz de generar. 

  1. Describe varias razones que te motiven a ser emprendedor/a. Indicar que marco-entorno y micro-entorno  de tu empresa de forma concreta.
  2. Presenta tres ideas de negocio. Comenta las ventajas y desventajas de ponerlas en marcha indicando: localización, clientes, productos o servicios, tecnología aplicada, recursos humanos y materiales y su viabilidad.
  3. Visualizar el caso práctico 4). Es el momento de  pensar en esta parte: Una buena idea de negocio. Debes rellenar este excel siguiendo los pasos y mostrar en la parte final  (Idea de Negocio). Excel 
  4. Debes rellenar este excel y mostrar la parte final del Modelo Canvas. Donde identificas las fases: de la necesidad, de investigación de cliente y de ideación del modelo de negocio.
Empresa
Wikipedia. Continental AG, Hanóver, Alemania. (CC0)

Escribe 10 líneas haciendo un resumen de tu Plan de Empresa:

Pero también lo debes hacer en inglés, cuya traducción es "Business Plan"

A continuación, hemos elaborado una lista numerada de los puntos que debe tener un Plan de Empresa:

  1.  Idea de Empresa.
  2. Socios.
  3. Forma jurídica.
  4. Precio.
  5. Producto.
  6. Promoción.
  7. Distribución.
  8. Financiación de la Empresa.

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